Мы используем cookie файлы, просматрвая этот сайт Вы даете согласие на обработку cookie.
СТАТЬЯ · 25 АПРЕЛЯ 2025
Ребрендинг, обновление позиционирования: зачем и как делать
Чем отличаются ребрендинг, репозиционирование и рестайлинг, и как понять, когда нужна только визуальная адаптация, а когда — полноценный пересмотр позиции бренда. Разбор от бренд-стратега Ирины Ключко.
В разговорах о бренде два слова часто звучат как синонимы — репозиционирование и ребрендинг. Их путают, склеивают, считают «разными названиями одного и того же». На деле это два разных процесса, с разными целями, сценариями и последствиями.

Разбираемся, в чём разница, когда нужен каждый, и как понять, что пора.
Что такое репозиционирование?
Репозиционирование — это изменение роли бренда в восприятии аудитории. Это про то:
  • Как бренд объясняет свою ценность;
  • Кому он адресован;
  • Какую проблему помогает решать;
  • В каком контексте конкурирует.
Репозиционирование не обязательно влечёт за собой смену визуала или названия. Это может быть сугубо смысловая работа, которая потом транслируется в контенте, офферах, продажах, коммуникациях.
Когда нужно:
  • Бренд вырос, а позиция осталась старой — новый уровень, новый рынок;
  • Появились новые продукты, аудитории или цели;
  • Изменилась категория или конкурентное окружение;
  • Бренд теряет актуальность и не вызывает отклика.

Риски:
  • Недосказанность: вы поменялись, но рынок этого не понял;
  • Конфликт между «старой» и «новой» версией, если не продуман переход.
Что такое ребрендинг?
Ребрендинг — это визуальное и/или вербальное обновление бренда. Это может быть:
  • Смена логотипа;
  • Новая айдентика;
  • Пересборка визуальных носителей;
  • Новый слоган, tone of voice и стиль коммуникации.
Ребрендинг может идти вместе с репозиционированием, а может быть «косметическим» — чтобы освежить восприятие, не меняя сути.
Когда нужен:
  • Визуал и стиль устарели или не соответствуют текущему уровню;
  • Бренд плохо считывается в digital-среде;
  • Есть расхождение между тем, как вы выглядите, и как воспринимаетесь;
  • Идёт смена поколения, команды, партнёрских форматов.

Риски:
  • Потеря узнаваемости;
  • Недостаточная связь с предыдущим образом;
  • Подмена сути формой: «перекрасили, но ничего не изменили».
Что такое рестайлинг?
Рестайлинг — это обновление визуального стиля без изменения сути бренда. Он помогает освежить восприятие, упростить визуальную систему или адаптировать бренд под современные каналы.
Это минимальное вмешательство, которое не затрагивает позиционирование или стратегию бренда.
Когда нужен:
  • Текущий стиль устарел визуально, но позиционирование актуально;
  • Бренду нужно выглядеть современнее, не меняя своей сути;
  • Требуется адаптация под digital и мобильные форматы.

Риски:
  • Может выглядеть поверхностно, если не опирается на реальные задачи;
  • Ограниченный срок действия, если за стилем не стоит развитие бренда.
Как они связаны?
Три процесса — репозиционирование, ребрендинг и рестайлинг — могут пересекаться, но имеют разную глубину влияния на бренд:
1
Репозиционирование — это смысловой уровень: изменение роли и ценности бренда в глазах аудитории. Он может происходить без визуальных изменений.
1
Репозиционирование — это смысловой уровень: изменение роли и ценности бренда в глазах аудитории. Он может происходить без визуальных изменений.
3
Рестайлинг — это самая лёгкая форма изменений: обновление визуального стиля без затрагивания сути бренда.
Эти процессы можно комбинировать, но важно понимать их границы: репозиционирование требует стратегии, ребрендинг требует визуальной и вербальной точности, а рестайлинг требует аккуратного обновления без потери узнаваемости.
Менять только визуал, не работая со смыслом — это как обновить упаковку, не изменяя сам продукт. В краткосроке это может освежить интерес, но в долгосрочной перспективе бренд останется прежним — со старыми проблемами.
Как понять, что пора?
Задайте себе несколько вопросов:
  • Люди точно понимают, чем мы отличаемся от других?
  • Мы всё ещё говорим с теми, кому хотим продавать?
  • Наш визуальный стиль помогает нам или мешает?
  • Команда чувствует, что бренд поддерживает рост — или тормозит его?

Если ответы тревожные — стоит подумать: позиция устарела? Или упаковка не справляется? Иногда — и то, и другое.
Идеальный сценарий
1
Сначала — работа над смыслом и репозиционирование: анализ, переосмысление, стратегическая сборка новой роли бренда.
2
Потом — оформление этой роли в визуальный и вербальный язык (ребрендинг): айдентика, tone of voice, коммуникации.
Так бренд становится не просто красивее, а понятнее, увереннее и стратегически точнее.
Может быть полезно еще:
    Может быть полезно еще: